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企业诊断建议
发布者: 发布时间:2015/4/30 阅读:3367

“2008年的国际金融危机可以见到底,但是现在的产业环境却看不到未来。”这段话的确可以描述目前国内产业环境之困难。

中小企业的天命13年,13年是老天给的命,但是可以通过后天的保养、维护来延长企业的寿命,甚至基业长青,问题是有没有对企业定期的体检,及早的预防走入衰败。

人要健康检查,企业亦然,尤其面临目前的经济环境下,我们建议企业花一点小钱,找一家专业的管理顾问公司做个健康“体检”,能够掌握企业的体质状况,必要时可进行“量身订做”的辅导,进行企业变革。

【诊断目的】

企业"体检",不能再等

顾问师到企业诊断,根据企业规模大小一般安排1~5天的时间,由具有丰富经营理论知识和实践经验的顾问师,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法,针对企业各运作系统,通过文件资料评估、相关人员面谈、现场考察,了解企业现状,找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,并提出可行的解决方案(建议)。

1. 通过诊断,了解企业目前的经营管理状况及企业未来的发展计划;

2. 找出企业目前经营管理存在的问题和缺陷,并分析其产生的原因。

※专业资深的顾问团队

近十位专职顾问师,绝大部分是台籍且历经美、日、欧制造业20年以上中高阶实务管理经验;

智腾的顾问老师已大部分是各专业领域一流的专家;最强大的咨询辅导团队,采用团队专案小组诊

断、辅导,为企业提供最佳解决方案

【诊断项目】

数据化管控、企业营运系统、组织人事系统、生产管理系统、品质管理系统、物料管理系统、

ERP系统整合、营销内部管理、生产技术或全面诊断。

 
 

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